Strategie zur digitalen Transformation einer nationalen Jugendenergievereinigung

Strategie zur digitalen Transformation einer nationalen Jugendenergievereinigung

Industrie - Manufacturiig Germany Berlin

Problem to Solve

BJE Aachen e.V., eine nationale Jugendenergievereinigung, verfolgte das Ziel, ihre digitale Präsenz zu stärken und die Kommunikation mit zwei zentralen Zielgruppen – jungen Fachkräften und potenziellen Unternehmenspartnern – zu verbessern. Die bisherigen Online-Kanäle spiegelten die Werte der Organisation in den Bereichen Innovation, Nachhaltigkeit und Jugendförderung nur unzureichend wider. Zudem schränkte eine begrenzte Funktionalität die nahtlose Interaktion mit Studierenden und Unternehmen ein, was zu geringerer Beteiligung und Sichtbarkeit im nationalen Energieökosystem führte. Die Vereinsleitung wandte sich mit einem klaren strategischen Ziel an orionic: die Entwicklung und Umsetzung einer modernen digitalen Identität, die neue Mitglieder anzieht, die Kommunikation mit Partnern verbessert und BJE Aachen e.V. als zukunftsorientierte, national anerkannte Stimme im Dialog über die Energiewende positioniert.

Our Solution

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Das orionic-Strategieteam begann mit einer umfassenden Marken- und Stakeholderanalyse, um die Kommunikationsziele der Vereinigung mit ihrer übergeordneten Mission in Einklang zu bringen. In Workshops und Interviews wurden die zentralen Wertversprechen für die jeweiligen Zielgruppen herausgearbeitet – Zugänglichkeit und Zugehörigkeit für Studierende sowie Sichtbarkeit und Glaubwürdigkeit für Unternehmenspartner. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse entwickelte das Team eine Roadmap zur digitalen Transformation, die eine neue Kommunikationsstrategie, eine überarbeitete visuelle Identität und eine interaktionsorientierte Webplattform umfasste. Die neue Website wurde so konzipiert, dass sie ein Gleichgewicht zwischen Professionalität und jugendlicher Dynamik vermittelt und es sowohl Partnern als auch jungen Zielgruppen ermöglicht, sich natürlich mit der Mission des Vereins zu identifizieren. Zur Förderung der Stakeholder-Interaktion wurde ein klar strukturierter Mitgliedsanmeldeprozess für Studierende sowie ein integrierter Kontaktkanal für Unternehmen eingeführt, die Kooperationsmöglichkeiten suchen. Darüber hinaus wurde ein Veranstaltungskalender integriert, um laufende Initiativen hervorzuheben und ein stärkeres Gemeinschaftsgefühl zu schaffen. Aus Wachstumsperspektive positionierte orionic die digitale Plattform als strategisches Akquisetool anstelle einer statischen Website. Das Team implementierte ein fortschrittliches SEO- und Sichtbarkeitskonzept, einschließlich Seitenoptimierung, technischer Verbesserungen der Crawlability und LLM-gestützter Keyword-Analysen, um eine optimale Platzierung der Vereinsaktivitäten in allen großen Suchmaschinen zu gewährleisten. Durch diesen Ansatz wurde die Website zu einem langfristigen Kommunikations- und Rekrutierungsinstrument, das sowohl die Markenbekanntheit als auch die operativen Ziele des Vereins unterstützt.

Results & Effects

Die Einführung der neuen digitalen Plattform markierte einen Wendepunkt in der Kommunikationsstrategie von BJE Aachen e.V. Bereits wenige Wochen nach dem Launch verzeichnete die Vereinigung einen deutlichen Anstieg der Mitgliedsanträge von Studierenden sowie eine spürbare Zunahme an Kooperationsanfragen seitens Energieunternehmen und regionaler Organisationen. Das Projekt modernisierte nicht nur das Erscheinungsbild der Vereinigung, sondern verwandelte die Website in ein strategisches Kommunikationszentrum, das BJE Aachen e.V. ermöglicht, ein breiteres Publikum zu erreichen, das Engagement für nachhaltige Energie zu stärken und sich als zentraler Akteur in der nationalen Jugendenergielandschaft zu positionieren. Die Zusammenarbeit zeigte eindrucksvoll, wie eine datenbasierte, designorientierte und strategisch umgesetzte digitale Transformation messbares institutionelles Wachstum fördern kann.

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